- Таким, как наш бывший председатель цехкома Татьяна Васильевна Галкина - честным, порядочным, очень ответственным, а самое главное – неравнодушным к проблемам людей. Татьяна Васильевна не боялась отстаивать интересы своего коллектива на всех уровнях, чужие проблемы воспринимала, как свои. Знала, чем и как живет каждый работник цеха. Поэтому к ней шли и за помощью, и за советом.

 

- Слово «лидер» говорит само за себя. Это человек, способный повести за собой других. А для этого нужно, чтобы был определенный уровень доверия, уважения. Его  можно добиться лишь конкретными делами. У нас  недавно сменился председатель цехкома. Избрали О.Н. Хареву.   Считаю, что  мы не ошиблись с выбором - она   грамотная, активная, сама не усидит на месте и другим не даст, настоящий боевой  лидер. При этом отзывчива   на чужие проблемы, всегда готова оказать помощь  в трудной ситуации.

- На первый взгляд, наш председатель цехкома не подходит под определение «лидер». Она и сама   говорит, что по натуре  не боец. Однако  мы ее избираем на эту должность  уже не первый раз. А это значит, наш профсоюзный лидер пользуется авторитетом и уважением в цехе. Так что лидер – это не обязательно боец,  прежде всего это человек, которому доверяют.

 

- Знание дела, неравнодушие к проблемам работников, безупречная личная репутация – на этом строится авторитет профсоюзного лидера. Все его действия должны быть направлены   на защиту интересов работников. Если у члена профсоюза возникла проблема – надо на деле показать, как профсоюз может ему помочь. А чтобы знать наши проблемы, профсоюзным лидерам  необходимо  чаще бывать в цехах, встречаться с членами профсоюза. А то зачастую  мы   видим их  лишь на страницах газеты.

- Профсоюзный лидер, по моему мнению, это человек с активной жизненной позицией,  при этом умеющий позитивно работать, а не конфликтовать. Вот некоторые считают, что профком, его лидеры в отношениях с работодателем должны действовать более жестко и напористо, проявлять силу и натиск. Но есть и другое мнение:  профсоюзный лидер - это человек разумный, в своем роде дипломат, способный не силой, а убеждением добиться нужного результата. Значит, он должен быть в первую очередь грамотным специалистом, разбирающимся и в производстве, и в экономике, и в правовых вопросах. Только тогда он сможет вести на равных диалог с работодателем.

 

- Профсоюзный лидер, в моем понимании, должен быть смелым, решительным, пользоваться непререкаемым авторитетом и уважением в коллективе. Важно умение строить конструктивные отношения, в том числе   с руководством. Искусство посредника необходимо в том случае, когда происходит конфликт между работником и администрацией.   Председатель цехкома должен уметь грамотно его урегулировать.

- Звание лидера, в том числе профсоюзного, ко многому обязывает. По авторитету профгруппорга, председателя цехкома простые рабочие судят о профсоюзе в целом, ведь в первую очередь мы общаемся с ними,  от них получаем  всю информацию. Иногда   возникает мнение, что некоторые профсоюзные лидеры в первую очередь решают свои личные проблемы, прикрываясь нашими интересами.  Это не совсем честно. Поэтому  вывод такой:   профсоюзный лидер должен быть в первую очередь  порядочным человеком.

 

- Какими качествами должен обладать профсоюзный лидер? Критериев много: принципиальность, смелость, наличие собственной точки зрения и способность ее отстоять. В отношениях с работодателем необходимы такие качества, как умение договариваться, в нужный момент пойти на компромисс в интересах общего дела. А еще – креативность, современный стиль работы, способность правильно реагировать на критику, видеть свои ошибки.

- Профсоюзный лидер должен быть примером во всем, быть разносторонне развитым человеком с широким кругозором. От того, кто является профлидером в цехе, группе, вышестоящих профсоюзных органах, как высок его авторитет, насколько грамотно и правильно он умеет проводить возложенную на него работу, зависит общий успех профсоюзной деятельности. Сильный профсоюзный лидер – сильная профсоюзная организация.